2月23日下午，集团召开2024年高质量发展推进大会，集团领导班子、总部各部室负责人、各单位领导班子成员、经营管理相关部室负责人参加会议。

党委副书记、总经理张恒利从全力做好一季度“开门红”推进年度任务落实，系统筹划改革深化提升行动等方面部署了2024年集团高质量发展有关工作。他要求，要合理分解任务目标，强化计划落实，实现高质量开局。要全面复工复产，统筹推进重点工程任务进展，为完成全年目标奠定基础。要持续做好服务保障，高质量完成重点时期、重大活动服务保障任务，扎实做好城市道路环境整治工作。要努力实现经营目标，下好内部联动“一盘棋”、抢抓市场开拓“先手棋”、推进项目回款“关键棋”。要抓好安全应急工作，持续开展安全生产大排查大整治专项行动，牢守责任底线，确保平稳开局。

围绕国企改革深化提升行动，他要求，集团上下要抓紧谋划，以高质量改革赋能高质量发展。要明确任务目标，抓重点、补短板、强弱项，确保服务能力有效提升。要推进方案落地，确保改革工作落地见效。要用好改革关键窗口期，结合改革任务争取更多政策支持。要强化创新驱动，增强经营活力，提升集团整体核心竞争力。

党委书记、董事长陈卫东传达了2024年首都经济社会高质量发展推进大会的会议精神，要求集团要深入贯彻落实会议内容，确保各项任务目标见效落地。结合下一步工作，他强调，要确保完成市重点任务，打牢高质量发展的根基。深耕代建市场，持续提升建管业务核心竞争力。加强政策研究和项目储备，推动新增随路管廊项目规划建设，巩固提升市场主体地位。要加强科技创新能力，为高质量发展注入新动能。以科技赋能提升高速公路运营养护水平。加快健全集团科技创新体系，打造协同创新平台。大力运用新技术参与交通新基建，多措并举推动绿色低碳发展。要持续提升管理水平，保障高质量发展可持续。坚持苦练内功，下大力气降本增效。加快推动运营体制改革，打造“全国一流”运营品牌。加强产业协同，推动产业转型升级。提升内部管理，优化整合集团内部资源。要牢牢守住安全底线，为高质量发展保驾护航。建立统一完善的合规管理体系，有效防控合规风险，保障依法合规经营。做好年度安全生产工作，统筹推进高质量发展和高水平安全良性互动。全力做好接诉即办工作，不断提高未诉先办能力，彰显首发担当。

他强调，集团上下要牢固树立“一盘棋”思想，加强组织领导、激励担当作为、敢于攻坚克难、务求工作实效，坚定信心、开拓奋进，全力完成年度目标任务，为推进首都高质量发展作出首发贡献！

供稿：综合办公室

编辑：刘静

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