第一章 南山的春天

一 春到鹏城

（一）“不改革开放，只有死路一条”

（二）创建经济特区

二 “蛇口模式”

（一）南海边上的“一个圈”

（二）“时间就是金钱效率就是生命”

（三）创建股份制公司

三 印象南山

（一）深圳和香港的历史之根

（二）中国改革开放的发祥地

（三）中国崛起的精彩缩影

第二章 社会治理的新起点

一 城市化率百分百

（一）城市化发展三阶段

（二）新的社会结构

二 新社会阶层

（一）新社会阶层的构成

（二）转型中的阶层流动

（三）新阶层带来的新挑战

三 蓬勃发展的社会组织

（一）深圳社区的特色

（二）形形色色的社会组织

第三章 社会转型期的社区治理

一 从“出口特区”到创新之都

（一）从“三洋厂房”到“南海意库”

（二）压力促进转型

二 传统与现代交汇的社区

（一）脱胎于城中村的现代社区

（二）“沧海桑田”的新社区

（三）国际化社区

三 多元社会的基层治理

（一）社会观念的深刻变动

（二）多元的利益诉求

（三）社区治理的新要求

第四章 南山基层治理理念

一 营造良好的城市发展环境

（一）有利创新的营商环境

（二）健全的法治环境

（三）完善的服务环境

（四）优美的生态环境

（五）面向未来的人文环境

二 以人为本的基层治理

（一）打造宜居南山、通畅南山

（二）推进医疗卫生事业

（三）均衡教育资源

（四）完善商业配套

（五）建设平安南山

三 构建和谐社区

（一）“来了就是深圳人”

（二）和谐社区建设行动计划

（三）实现社区和谐的途径

第五章 “一核多元”的社区治理模式

一 “一核多元”治理模式产生的背景

（一）社区治理任务繁重

（二）可资利用的社会治理资源

（三）居民参与意识强

（四）社会组织蓬勃发展

（五）社区党员的管理问题

二 “一核多元”社区治理模式

（一）“一核”——社区党委

（二）“多元”——多元主体共治

三 多姿多彩的南山社区生活

（一）积极发挥共产党组织的社会引领作用

（二）“和谐企业工作室”发挥社区的黏合润滑作用

（三）“簕杜鹃”计划关爱儿童

（四）“爱心驿站”搭建社区慈善平台

（五）“巾帼牵手行动”维护妇女权益

（六）“关爱老人、共同守望”助老服务的新模式

（七）“来深建设者服务中心”：外来务工者之家

（八）“社区家园网”助力社区治理网络化

（九）推进国际化治理与服务

（十）建设社情民意诉求的法治平台

第六章 南山的成功之道

一 区位优势与制度优势

（一）毗邻香港的区位优势

（二）改革开放释放制度优势

（三）服务型政府的定位与塑造

二 南山治理的主要经验

（一）坚持共产党的核心领导作用

（二）遵循客观规律办事

（三）建设小政府强政府、大社会好社会

参考文献

索引