标兵是怎样炼成的丨任静：于无声处见繁花

2022-09-30 18:24 来源: 北京号

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近日，北京法院组织开展了第一届司法政务技能比赛，经过层层选拔、优中选优，51名干警脱颖而出，荣获“标兵”称号。

为充分展现标兵风采，京法网事开设“标兵是怎样炼成的”专栏，专题发布各专业领域的标兵代表故事，今天，就让我们一起向“政务标兵” 任静看齐，学习她的奋斗事迹。

勤勉敬业、勇于担当是她的工作态度；

严谨高效、耐心细致是她的服务理念；

勤于思考、精于钻研是她的制胜法宝。

2015年进入法院工作以来，任静先后在北京一中院办公室、干部处、清河法庭工作。近7年来，她践行初心、踔厉奋发，在一项一项工作挑战中砥砺前行，在不断的学习调研中点滴积累，凭借热心、诚心、耐心，为审判中心工作做好服务保障，推动自身积淀成长、奋勇前进。在北京市法院2022年第一届司法政务比赛中，任静斩获本专业第一名，获评“政工（人事）业务标兵”称号。

人员分类改革的“排头兵”

2016年，是任静来到干部处的第一年，也正是北京法院司法人员分类管理改革的启动之年。如果说司法体制改革是一个面，法院司法人员分类管理改革就是一条线，每个干警都是这线上的一个点，每一项变动都与干警的利益息息相关。

改革启动之初，全院人员类型多、政策执行尚未统一、法检系统司法工资调整又是改革的新生事物。在没有先例可供借鉴的情况下，如何保质保量完成好这项工作，成为任静面临的一项重要任务。“我不放心，我再检查一遍”几乎成了她工作中的“口头禅”，手指在按键间反复“旋转跳跃”，没多久任静手中的“无字”计算器便悄然上线，每个数字几经计算，每组数据几经核对，每个政策几经翻阅，全院干警的工资套改工作最终如期完成，确保大家顺利感受到改革带来的红利。随后，任静还协助完成了北京市养老保险制度改革、公务员职务与职级并行制度改革、司法人员分类管理改革等多项改革性工作。

“说真的，每次面对新任务，我既兴奋又紧张。”任静说，“兴奋的是，每一项改革都是关系到同志们工资收入、职级待遇等切身利益的大事；紧张的是，每一项改革都是一次全新的挑战，利益攸关容不得半点闪失。既要有‘摸着石头过河’的谨慎探寻，也要有‘逢山开路、遇河架桥’的勇气。”

刚参加工作时，任静心里还有些许失落，感觉自己所学专业与从事工作关系并不密切，但工作中的经历让她逐渐明白，不管哪个岗位、哪个环节，都需要去学习、积累并坚持。不管是什么岗位都有其自身的价值，做好每一项工作的过程，即是实现价值的过程。任何岗位都没有配角，做好自己就是主角。

“所以，当初的那点小遗憾，不知何时已经跑到九霄云外了。”任静笑着说。

干部人事政策的“活字典”

谈及工作感受，任静说，可能有人会觉得干部处是管理干部的部门，在干部处工作会有点“优越”感，但在干部处这些年，她的体会是：“这个‘优’是优先考虑全院同事的切身利益，这个‘越’是越精越好，越细越好，政策明确规定可以办的，越快越好。”

工作中，任静坚持让自己对业务范围内的每一个政策文件都做到“熟记于心”，坚持每一项工作的开展都能“有据可依”。由此，她被同事称为干部人事政策的“活字典”，这也正成为她参加司法政务比赛的最大“底气”。

“静姐，您帮我看看报告这样写行不行？”

“静姐，为什么我这个月的工资和上个月会不一样？”

干部处作为全院的人事保障部门，经常会遇到对工资、政策进行咨询的情况，有时更是刚放下电话，就响起了敲门声。可无论来电的时间有多晚，手头的工作有多忙，任静始终秉持着“态度正、政策熟、工作细”的原则，热心、诚心、耐心地解答每一项问题。

在完成好自己手头业务工作的同时，任静也总是乐于与身边同事一同分享工作中积累的好经验、好方法。“要坚持政策导向、创新方式方法、规规矩矩做事，更要及时总结反思工作中的所得所失，才能有持续进步。”

队伍建设调研的“深耕人”

刚参加工作时，任静觉得自己是政工干部，远离审判一线工作，搞调研苦于手里没“料”，便对调研少了些主动，第一次调研，可以说是从完成任务开始的。但随着对工作认识的深入，任静慢慢发现处处用心，处处可调研。在参与司法改革实践过程中，任静立足本职工作，对司法改革相关问题认真开展调研，其中多项成果获得领导批示并被上级单位采用转化。

日拱一卒，日进一寸。结合聘用制人员队伍建设情况，撰写调研信息《一中院就加强聘用制审判辅助人员队伍建设提出四点建议》，获领导批示；围绕司法改革后法院领导干部问题撰写的《论<法官法>和<干部选拔任用条例>的衔接》等论文分获最高人民法院“羊城杯”司法体制综合配套改革征文活动一、二等奖，先后在《人民司法》等期刊发表论文数篇，并与同事一道出版了国内首部关于本轮司法人员分类管理综合配套改革的专著。