西藏发生疫情以来，拉萨市人民医院北京第八批“组团式”援藏医疗队在北京援藏指挥部党委的坚强领导下，积极响应拉萨市委市政府的号召，全队上下切实提高政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，强化首善意识、坚持首善标准、展现首善担当，以时不我待的精神、分秒必争的行动，以对人民健康和生命安全高度负责的态度，从严从紧抓好疫情防控和医疗救治各项工作的贯彻落实，充分发挥自身专业和抗疫经验的优势，勇于担当，在启动方舱运营、规范发热门诊、深化院感防控、加强医疗救治等一系列工作中主动融入、积极作为，充分发挥拉萨市人民医院和援藏医疗队在全市疫情防控工作中的中流砥柱作用，强力助推全区疫情防控工作持续向好。

听从指挥，强化组织引领

疫情暴发初期，作为拉萨市区唯一保持正常有序诊疗的医院，运营，日常诊疗、防疫救治同步进行，同时还肩负着区域内核酸检测和方舱医院的运营工作。结合疫情实际，全体援藏干部迅速响应，全面保障医院疫情防控工作有序开展。医疗队队长、北京援藏指挥部第七临时党支部书记汪红兵（北京中医医院援藏干部）担任医院疫情防控工作领导小组组长，第一时间召开疫情防控工作调度会，结合各援藏专家抗疫经验，成立11个疫情防控专项小组，建立每日疫情防控工作例会机制，总结汇报医院疫情防控工作进展情况，查摆问题，部署解决，确保当日事当日毕，做到高效精准。每一个人、每一个疫情防控工作环节，都能有章可循，都能落实到位，做牢做细。

各司其职，充分发挥自身优势

北京市第八批“组团式”援藏医疗队共21人，其中2名医院领导，17名临床医疗专家，4名职能管理专家。在疫情防控严峻中，各位专家积极践行援藏精神，发挥专业优势，挖掘自身优势，在完善制度和优化流程、危急重症救治、提升本地医护人员业务能力以及强化院感防控意识等方面贡献北京智慧。

汪红兵队长（中）在方舱医院工作协调会上部署工作

汪红兵队长不仅牵头全院各项疫情防控工作，还担任拉萨市医疗救治小组成员，协助各大方舱医院及后期隔离点的建设及规划，制定医疗救治规划，长期奋战一线，曾经连续近半个月每天只睡两三个小时；赵晓牧副院长（北京友谊医院援藏干部）协助做好医疗、感控、“组团式”援藏等各项疫情防控及院内业务；医务部赵万全主任（北京天坛医院援藏干部）主动请战疫情防控一线，配合指挥柳梧方舱医院各项救治工作，完善方舱医院各项规范制度，已连续奋战两个多月；医疗队中唯一的“90后”、医院办公室主任高义森（北京中医医院援藏干部）第一时间进驻方舱医疗队驻地酒店全天候现场协调工作，全力支援经开区藏医药文化馆方舱医院工作。

汪红兵队长（前排左二）及援藏医疗队专家远程会诊被央视新闻联播报道

医疗队成立包括5名援藏专家组成的方舱医院多学科诊疗（MDT）专家组，前往方舱医院开展指导工作10余次，制定方舱收治标准，建立方舱预检专家组，组织隔离人员会诊，危重患者及时转院治疗，开展疫情防控及方舱医院相关救治工作会诊10余次。邀请北京护理学会传染病专业委员会5名专家开展线上培训，对拉萨市人民医院接管的方舱医院运行中存在的难点、疑点进行线上解答，共计300余人参加培训。

日常医疗业务工作中开展医疗和教学查房100余次，查房患者千余人次；医疗队专家组织和参与各学科、各兄弟医院及方舱医院会诊近20余次（其中远程会诊10余次），开展新技术、新项目20余项，骨科吴宏华主任（北京积水潭医院援藏干部）、消化内科王俊雄主任（北京友谊医院援藏干部）、神外曹晓昱主任（北京天坛医院援藏干部）、介入科冯亚平主任（北京世纪坛医院援藏干部）、泌尿外科杨晓勇主任（北京朝阳医院援藏干部）、普外科庄卓男主任（北京清华长庚医院援藏干部）、病理科穆晶主任（北京胸科医院援藏干部）、妇产科周建新主任（北京妇产医院援藏干部）等多位援藏专家主持的10余项医疗业务在拉萨市首开先河；开展各项教学、培训20余场次，带教本地干部10余名；直接参与的手术有近百台，其中危急重症手术近60台，参与指导的手术160余台。

勇挑重担，完成外派支援任务

疫情发生前，为预防可能的突发事件，8月6日，医疗队成立由ICU主任李智勇（北京老年医院援藏干部）、心内科主任王建龙（北京安贞医院援藏干部）、呼吸内科主任杨苏乔（北京朝阳医院援藏干部）、影像科温洋主任（北京儿童医院援藏干部）、儿科主任高志杰（首都儿科研究所儿童医院援藏干部）组成的涵盖多学科的方舱医院“五人专家组”随时待命。随着疫情的发展，8月12日，成立拉萨市人民医院抗疫援藏专家组，将21名队员全部纳入专家组，以全部战斗力应对疫情。

8月8日，由拉萨市人民医院托管的柳梧新区鸟巢方舱医院在汪红兵队长的积极协调和直接指导下开舱工作，医务部主任赵万全第一时间被委派到方舱医院协调工作。组建医疗救治专家组，建立专家巡查制度，充分发挥了北京援藏专家在医疗救治工作中的指导作用，最大限度保障隔离人员医疗安全；根据入舱人员的新冠分型及症状实行分类管理，提供西药对症治疗、中药方剂辨证治疗、藏药治疗等多种治疗方案，合理使用抗病毒药，帮助患者早日康复。

医务部赵万全主任（右四）在方舱医院坚守奋战两个多月

核酸检测是评估患者出舱的重要指标，汪红兵队长和赵万全主任积极协调医疗组、护理组、核酸组、转运组和自治区疾控中心，优化核酸检测流程，促成各方密切配合、无缝衔接，保证在舱人员每日应检尽检、应出尽出，在全市率先实现了“当日检测、当日出舱”，迅速提高方舱医院的周转率。由于工作成绩突出，赵万全主任作为医疗管理专家在自治区卫健委组织召开的方舱医院管理培训会上介绍经验，并多次前往其他方舱医院指导医疗救治。

医疗队队员支援达孜区核酸采集工作

8月18-20日，医疗队接到紧急支援拉萨市各行政区核酸采集的任务，连续3天全员出动，奔赴需要紧急支援的达孜区各街道办社区采样点位开展核酸样本采集工作，队员们克服高原反应、气候环境不适等诸多困难，圆满完成了繁重艰巨的核酸采集工作任务。

忙而有序，重点工作不放松

疫情防控的核心在于感控的落实。作为有着丰富医疗工作经验和疫情防控经验的医院管理专家，汪红兵队长多次强调感控落实关键在行为意识，保住医院这块抗疫斗争的阵地更要高度重视感控工作。

赵晓牧副院长（左二）现场召开发热门诊工作协调会

疫情突发，医院紧急召开感控工作专题部署会，强调树立首要感控的防控核心意识，成立由汪红兵队长任组长的医院感控工作领导小组，组建各方舱医院及医院本部人员的感控工作小分队，设置各病区感控护士专职工作人员，扩大感控专职工作人员覆盖面，由点到面，深化感控指导培训，增强各点位一线工作人员的感控意识。汪红兵队长、赵晓牧副院长牵头，制定完善包括《拉萨方舱医院感控工作手册（第一版）》等感控制度10余项，并多次深入一线，实地考察医院区域布局改良优化，巡察并督导重点岗位感控工作，发现问题立行立改，持续优化，确保全院职工感控意识入耳入心入行。

沟通协调，做好防疫物资保障

疫情发生以来，援藏医疗队紧急响应，多方沟通协调，先后为北京市第一批、第二批援藏抗疫医疗队提供了生活物资、消杀用品、医疗保障等各项防疫保障工作。

院办主任高义森（左一）为援藏抗疫医疗队做好抗疫物资保障工作

医院办公室主任高义森、后勤中心主任韩雪（北京安定医院援藏干部）负责，积极与医院药剂科、医工科沟通协调，每周按需向防疫一线干部人才提供防疫物资，随时做好医疗、药品和防疫物资供应保障。严格落实医院本部各项感控后勤保障，韩雪主任安排固定人员每天3次定时对驻地公寓进行消杀并随时补充电梯等公共区域的洗消物资，配备2名废物收集人员定时清理消杀垃圾堆放区域，在医院闭环管理期间做好生活保障。

医疗队队员参加国庆升国旗活动

在这场没有硝烟的战争中，北京援藏医疗队的每一名队员都义无反顾、挺身而出、坚定信心、勇于担当，运用自身的专业特长和抗疫经验，充分发挥医疗专家的关键作用，用忘我工作和无私奉献为拉萨人民筑起一道生命健康安全防护墙，用实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。