“一张表”挂账督办跟踪问效
北京市重点站区管委会主管领导亲自挂帅,北京南站地区管理办公室“一把手”负责督办,成立南站地区“提升旅客体验感”工作专班,围绕影响旅客出行体验的北京南站地下停车场、站内导航定位、周边交通拥堵等热、难点问题,上账任务17项,依托站办“吹哨”、地区单位“报到”的工作机制,以项目化方式每周调度进一步提高工作推动力度。
“一双脚”深入站区调研提效
3月以来,北京南站地区管理办公室持续推进周边交通秩序提升、停车场流线及管理优化、北广场出租车、南广场大巴车落客功能实现等重点难点工作,协调交管、运管、车站、静态等各部门现场走流线、专题研讨7次,形成交通流线秩序及停车场改造等难点问题解决初步方案。
“一颗心”协同联动攻坚增效
面对北京南站客流的急剧回升和负面舆情明显增多,北京南站地区各单位始终坚持旅客工作视角,从职责出发提出可行性措施,列出北京南站地区交通接驳优化工作清单19项,积极稳妥推动各方达成共识的任务落地,有力提高客流高峰期北京南站地区交通接驳能力及周边道路交通秩序优化。