社区是社会的细胞

是社会治理的基础单元

是党和政府联系、服务

居民群众的“最后一公里”

今天

为您带来“寻迹2023”

第三期

夯基固本，精治共治

绘好基层社会治理“新画卷”

寻迹2023

大屯街道社区建设办公室在街道工委、办事处的正确领导下，把党建引领贯穿基层治理全过程，持续提升社区治理网格化、精细化、信息化水平，构建共建共治共享的社会治理格局，以高效能基层社会治理赋能地区高质量发展，更好满足居民群众美好生活新期待。

一

聚焦协同治理

画好共治“同心圆”

| 评选社区治理优秀案例，以赛促干、以评促优

01

协同治理体系持续深入

| 富成花园社区众享空间“小剧场”打造基层治理“大舞台”

划分基层精细化治理网格180个，通过“一横一纵”协同治理体系提升社区治理网格的广度与深度，发挥“五社联动”作用，深化“门楼院社”四级自治体系，深耕“一社一品”，形成“六进四聚”“楼院网格发声员”等治理品牌，打造市级、区级楼门院治理示范点2个，实现治理单元划小划细、治理效能增强增质。

02

议事协商能力有效提升

| 金泉家园社区“楼院网格发声员”行动激发多元主体参与议事协商

全面深化党政群共商共治，打造线上线下议事厅600余个，培育议事代表3255人，开展社区议事协商396次，解决绿地改造、充电桩安装、垃圾分类、噪音扰民等民生诉求110余件，居民楼栋微信群覆盖率达100%，发挥群众在基层治理中的主体作用，提升为民服务水平。

03

社会动员能力逐步增强

依托“社会组织培育孵化中心”“社会组织品牌打造”“社区议事厅助力大屯街道试点社区楼院环境治理”“物业服务参与基层社会治理”等项目，有效提升社区社会组织建设水平与社会动员能力，激发多元力量参与社区治理。

| 成功打造3个精品社区社会组织，小成大爱“红色物业联盟”荣获2023年度朝阳区社会领域“十百千万示范工程”之“千支优秀基层治理和志愿服务队伍”荣誉称号

二

聚焦民生需求

做优便民“服务圈”

坚持“提升居民生活品质，破解社区治理难题”工作理念，以“接诉即办”为抓手，真正问需问计问效于民。聚焦民生热点难点问题，统筹社区建设和服务经费，完成环境整治、便民服务、公共安全、文化教育等117件为民办实事项目，完成率达100%，持续推动“我为群众办实事”走深走实。

立足群众所需，突出服务亮点，着力满足居民多层次、多样化需求。依托“以邻为伴·与邻为善·共建美好幸福家园”第五届“社区邻里节”搭建交流平台，开展活动112场次，惠及3.2万人次，塑造与邻为德、与邻为善、与邻为亲、与邻为乐的新时代邻里关系，引领社区生活新风尚。

立足辖区实际与群众关切，深入推进学前教育普及普惠工作；针对辖区学校、幼儿园、培训机构开展专项检查50余次，强化安全管理责任落实；多措并举做好重大招生考试服务保障，切实维护教育安全与校园环境秩序。

三

聚焦专业力量

做强社工“聚能环”

“优才”培育培养

| 依托“优才计划”提供督导75小时，街道优才团队、3名优才社工服务案例荣获市级荣誉

坚持“5s工作法”，聚焦需求导向、问题导向、效果导向、实操导向，以“五原力”建设着力提升社工议事协商和社区治理能力，持证社工共计183人（占比49.46%），努力构建一支政治素质好、服务意识强、业务水平高的新时代专业社工队伍，促进社区工作整体水平提质增效。

| 定主题 开展“团队激励类、理论知识类、实务技巧类、政策法规类”培训课程共108课时

| 抓重点 建强社区“雁阵”，提高管理能力、专业能力及团队凝聚力

| 重实践 开展“参与式”议事协商及破题能力践学课程

“优化”社工梯队

公开选拔13名优秀社工作为社区正副职储备人员，调整任用社工107名，以居民需求为导向，构建社区骨干人才发展梯队。

“优选”新生力量

40余名新招录社工进一步扩充街道社工队伍，为地区发展建设、服务百姓增添新力量、注入新血液。

四

聚焦强基工程

优化社区“规范尺”

完善“社区E家”平台建设，以数字化赋能社区治理，实现线上办公高效化、数据分析精准化、居民诉求解决便捷化，让社区治理更加高效。

完成慧忠里第一社区、慧忠北里第三社区、安慧东里社区、亚运新新家园社区服务空间改造，累计改造面积1100余平方米，优化服务环境和空间品质，让为民服务更加优质。

推进社区优化调整，圆满完成慧忠北里第三社区居委会选举及4个社区居委会补选工作，让基层治理更加精细。修订《大屯街道社区工作者管理制度汇编》等制度细则，让管理制度更加健全。

展望2024

春华秋实又一载，砥砺奋进谱新篇。大屯街道始终坚持党建引领，以群众满意为尺，通过强优化、强赋能、强共治，提升社区治理效能和服务群众水平，奋力推进地区党建引领社会治理再上新台阶，共建共治共享美好家园。