2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋划之年，金盏乡按照区委十三届九次全会、区“两会”以及岁末年初市、区一系列会议相关部署，提出“12345”工作思路，深化对坚持以经济建设为中心重要性的认识，推动各项工作向此聚焦、形成合力，强化系统治理，全力保障民生，推动金盏在全面高质量发展上取得新成效。
“12345”工作思路
1个规划：地区“十五五”规划
2项改革：指接诉即办改革、产权制度改革
3个安全：廉政安全、平安安全、环境安全
4项基础：党建引领品牌建设、推动撤村建居落实党组织换届选举、加快规划获批推动基础设施建设、规范“三资”推动管理发力
5个深化：以办证为核心深化回迁房物业管理；以农转非为契机深化民生保障规范化管理；以新建社区为抓手深化精细化管理；以集中整治常态化长效化为依托深化突出问题治理；以速度节为平台深化汽车之乡建设
一
1个规划
深刻领悟改革开放这“关键一招”在解决发展中问题的重要作用，以朝阳区“十五五”规划《纲要》和各项专项规划为遵循，编制好我乡“十五五”规划，聚焦金盏当前发展阶段中的关键问题，系统谋划好未来五年发展方向。
二
2项改革
01
接诉即办改革
① 持续深化接诉即办改革，结合市区“每月一题”“十百千工作”“10532”等工作方案要求，解决好群众关切的重点、难点、堵点问题；多措并举，多方合力推进未诉先办、降量提质。
② 不断开展接诉即办队伍赋能培训，持续提升干部的专业素养和业务能力；强化疑难诉求预警提示，加强组织调度，推动有效化解。
③ 充分发挥网格员、楼门长、志愿者等作用，打造共享、共建、共治的社会治理模式，扎实办好一批民生实事，切实把群众“急难愁盼”问题化解在基层末端。
02
产权制度改革
全面深化集体经济制度改革，有序推动乡级产改各项筹备工作，全力构建产权明晰、分配合理的运行机制；提前谋划，全面厘清乡村两级资产底数，认真做好集体经济组织成员身份界定和劳动年限认定，在上级部门的指导下，年内稳步启动乡级产改工作。
三
3个安全
01
廉政安全
要在工作中长期坚持严的基调、严的措施、严的氛围，并一贯到底、落实到位。认真履行党风廉政建设“一岗双责”， 以钉钉子精神落实中央八项规定精神及实施细则。把廉政和勤政统一起来，驰而不息抓好作风建设，牢固树立正确政绩观，践行为民初心。
02
平安安全
① 充分发挥综治中心作用，及时研判化解影响社会政治安全稳定的各种潜在风险。
② 全面深化安全生产和消防安全治本攻坚，严格落实消防安全责任制，严查严治消防安全隐患，严管严控现实火灾风险。
③ 完善网格巡查体系，狠抓村民经营性自建房、“两个通道”、电动自行车等重点领域专项整治行动，兜住老年群体等关键人群的基本消防安全需求，坚决遏制重特大事故发生。
④ 保障好辖区食品、药品、产品质量和特种设备安全，维护好市场秩序。
03
环境安全
筑牢环境安全，开展生态环保督察整改及“回头看”自查工作，对整改意见即时调度、立时整改，坚决防止“反弹回潮”。
四
4项基础
01
党建引领品牌建设
①扎实推进一村（社）一品牌建设，聚焦基层治理需要，选树培育一批作用发挥好的党建品牌，总结提升一批效能过硬的党建工作法，深化推广，持续提升党建品牌影响力。
②坚持党建引领网格精细化治理，以强化党的组织体系建设持续深化网格治理能力提升，推动基层治理服务能力提质升级。
③ 激发区域化党建新动能，有效凝聚地区共商共建共治共享协同力量。持续深化友好城市建设，推动“两企三新”组织力量融入基层治理大局。
02
推动撤村建居落实党组织换届选举
① 完善城乡一体的基础管理体制，稳妥推进雷庄、马各庄、沙窝、长店、楼梓庄、曹各庄、北马房7个村撤村工作；优化调整社区建设，有序推进金盏嘉园第五、第六社区和金瑞社区新建工作。
② 坚持在人才队伍“育用引留”上持续发力，以推进地区改革发展事业为目标，着力选出靠得住、能力强的好干部，配出结构优、功能强的好班子，为2025年换届工作平稳有序推进提供源源不断的智力支撑和人才保障。
03
加快规划获批推动基础设施建设
① 坚持民心为本，聚焦人民群众的新期待、新要求，实施“七有”“五性”年度提升计划，有序推动地区基础设施完善，优化社会服务供给，着力解决一批关乎民生的历史遗留问题。
② 全力推进莱茵花园地块教育、养老、文化等配套设施投入使用。
③ 协调推进黎各庄、朝阳农场家属院、晴翠园水源置换工程，实现辖区百姓全部喝上市政水的目标。
04
规范“三资”推动管理发力
进一步完善集体企业管理体系，优化财务决策制度，修订村级财务管理办法，强化全链条监管，推进乡联社实体化运行；深化“三资”领域问题整治，梳理分析“三资”管理四本台账，做到底数清、情况明、监管实；建立机制，加强历史欠款的催缴催收，确保集体资产保值增值。
五
5个深化
01
以办证为核心深化回迁房物业管理
分期分批推进金盏嘉园、金泽家园房产证办理工作，深化物业规范化管理，提升物业服务品质。
02
以农转非为契机
深化民生保障规范化管理
做好整建制农转非后半篇文章，持续深化民生保障规范化管理，落实好“一人一策”相关政策，努力达到整体公平，确保过程平稳有序
03
以新建社区为抓手深化精细化管理
持续强化社工队伍建设，探索创新建立“红黄蓝”三色队伍，开展丰富多样的培训活动，全面提升社区治理和为民服务水平；统筹辖区各类社会资源，运用智能化、网格化平台精细治理，推动村庄治理数字化、环境管理物业化、房屋出租规范化，切实提升乡村治理效能，服务好群众“最后一公里”。
04
以集中整治常态化长效化为依托
深化突出问题治理
以超常规状态推进群众身边不正之风和腐败等突出问题集中整治，并巩固深化集中整治成效，打好整治群众身边不正之风和腐败问题这场攻坚战、持久战。
05
以速度节为平台深化汽车之乡建设
① 借助打造“汽车之乡”的契机，抢抓机遇、主动融入，全链条、多维度推进头部汽车企业入驻，为地区经济发展注入新动能。
② 全面激发地区消费潜力，联合区文旅集团，谋划启动第二届金盏速度节，充分发挥汽车赛事资源优势，进一步扩大优质合作伙伴阵容，引导优质企业在地区拓展业务版图，实现地区汽车产业“一南一北”双片布局。
贵在力行，重在创新！金盏乡将凝心聚力抓改革，奋发进取促发展，坚持“干”字当头、“实”字为要，以“干事不避事，闯险不惧险”的责任担当，推动工作落实落细落具体，谱写地区高质量发展新篇章，为推进“五宜”朝阳建设贡献更多金盏力量！
