2024年，首发集团聚焦首都“四个中心”功能建设和“四个服务”水平提升，高质量推进东六环改造、京密快速路、朝阳站交通枢纽等多项重点工程落地，加快推进智慧物流战略布局，圆满完成全国两会、中非合作论坛峰会、服贸会等重大活动服务保障任务……
在这其中，涌现出一大批业绩优异、贡献突出的先进集体和先进个人。让我们追寻他们的脚步，重现高光时刻。
公联公司
规划设计部
规划设计部负责政府投资类城市基础设施管理，办理项目方案、初步设计、施工图阶段的各项前期手续批复和公司科研管理等工作。近五年来，规划设计部圆满完成了亮马河北路、春明路、丰台站交通枢纽等工程前期工作任务。
京沈分公司
东夏园枢纽站产业协同业务班
东夏园枢纽站产业协同业务班依托专业技能培训、劳模宣讲、工作交流等多元化方式，提升班组成员专业技能及复合能力。班组成员积极践行“秋子服务”，协助做好朝阳站枢纽站乘客的指引与疏导服务保障工作。
京开分公司
榆垡收费管理所
榆垡收费管理所积极落实党建工作与运营实践深度融合，以提升服务效能为核心，与北京及河北公安检查站紧密合作，实现快速安检与高效通行，与属地单位建立防汛协作机制，统一防汛行动，通过区域协同，加速交通一体化进程，为京津冀地区的繁荣发展贡献力量。
八达岭分公司
人力资源部
人力资源部持续深化“三项制度”改革，聚焦年度目标及业务导向，有效发挥薪酬绩效考核激励约束作用。突出人才导向，优化队伍结构，规范化推进人才队伍建设。抓好和谐劳动关系建设，推动提升教育培训工作质效。
首发路产分公司
路产管理部
路产管理部积极排查处置各类问题，持续提升路域环境和设施完好率。常态化治理高速公路遗撒，与相关单位联合执法244次，查处遗撒车辆1099辆，追查肇事车辆332辆。成功中标京蔚高速（109新线）路产管理服务项目，为开拓外部市场奠定基础。
首发建设公司
108新线高速公路项目管理处
108新线高速公路项目管理处在项建设过程中积极与房山区政府沟通，按灾后重建项目“绿通”政策，实现了拆迁、进地工作新突破。制定“平安工地”创建工作方案，进一步提升全体参建人员安全责任意识和安全管理水平。搭建信息平台，统筹各参建单位的信息录入、安全管理、旁站巡视等工作，为公司的智慧建设实践提供了有力支持。
首发养护公司
财务管理部
财务管理部立足本职，稳步推进各项财务工作，以全面预算管理为抓手，牵头从扩大收入和严控成本两方面着手，制定相应的经营管理措施。加强资金精细化管理，将资金计划执行率纳入公司内部绩效考核，按月通报资金计划执行情况，提升资金计划执行率。
首发工贸公司
路客商业科技分公司市场运营部
路客商业科技分公司市场运营部“首发路客”便利店团队获得全国首届“2024年高速公路服务区技能大赛”第七名。屡创销售佳绩，圆满完成年度收入、利润目标。推动智能无人便利柜项目落地，与肯德基合作推出移动餐车项目，设立“一带一路”俄罗斯国际商品馆，丰富门店品类。
发展公司
综合办公室
综合办公室有效发挥办公室综合协调、参谋服务、后勤保障等职能作用，优质高效完成了员工培训、办文办会、重要文件法律审查、车辆后勤管理等各项年度重点工作任务，为公司各项工作有序开展、顺利推进提供了有力保障。
奋斗为笔，时光作序。过去一年，榜样们以担当标注发展刻度，用实干诠释奋斗精神。让我们以榜样为旗，将荣耀化作力量，让更多奋进之花在首发集团的热土上竞相绽放。
供稿：各单位党组织
编辑：张梓伸
审核：郝文丽 韩云竹
