为持续强化国有资本经营预算绩效管理效能，进一步提升预算项目立项科学性与财政资金使用效益，大兴区财政局近期针对大兴氢能示范区（南区）项目开展事后绩效评价，通过全流程跟踪、多维度评估，构建起国有资本经营预算“事前评估—事中监管—事后评价—整改提升”的闭环管理机制。

精准画像资金脉络 夯实产出评价基石

评价工作组全面梳理了氢能示范区（南区）自 2021 年启动建设以来的资金投入规模与管理链条，采用 “台账核查 + 现场核验” 双轨模式，通过实地走访调研、现场踏勘测量等方式，精准核对实际建成厂房及配套设施的建筑面积、工程质量等核心产出指标。在此基础上，深入分析国有资本预算投入与实际产出的匹配效率，系统掌握项目运营主体在企业治理、资本运作、财务规范等方面的真实状况，为推动国有资本经营预算编制与执行的科学化、规范化提供了扎实的数据支撑。

聚焦产业辐射效应 彰显国资引领价值

在厘清项目实际产出的前提下，评价团队重点围绕产业集聚效应、社会效益等维度展开深入调研，全面采集入驻企业数量、带动就业岗位数量、园区经营性收入、企业满意度等核心效益指标。数据显示，该示范区已成功吸引氢能产业上下游企业集群入驻，构建起涵盖制氢、储氢、运氢、加氢、用氢的全产业链布局，获批北京市首批 “中关村特色产业园”。这一成果充分印证了国有资本预算在引导区域重点产业集群发展中的关键作用，为大兴区打造氢能产业高地注入了强劲动力。

闭环管理贯穿全程 提升预算管理效能

早在项目资金拨付阶段，大兴区财政局便对该项目开展严格的事前评估，从必要性、可行性、效率性三个维度充分论证国资预算投入的合理性，并针对性提出项目管理优化建议。本次事后评价将事前评估建议的整改落实情况作为核心考察内容，通过“评价—反馈—整改—提升”的良性循环，实现预算绩效管理从“过程覆盖”向“质量提升”的跨越。此举不仅完善了国有资本经营预算穿透式管理机制，更标志着大兴区在构建预算绩效全生命周期管理体系方面迈出了实质性步伐。

来源：大兴区财政局

编辑：郭恒

监审：张晶晶、陈怡