三年来，北京援藏医疗队聚焦“精准援藏、长效援藏”理念，以“组团式”医疗援藏和“三级医院对口帮扶”为抓手，凝心聚力通过提升当地医疗服务能力、加强人才培养和重点专科建设，推动医疗援藏从单纯的输血模式转变为造血和活血模式，为西藏老百姓打造一支带不走的医疗队，彰显了援藏医疗队始终 “走在前列”的政治责任和使命担当，他们认真贯彻援藏精神，坚持首善标准，强化首都意识，发挥北京医疗优势，贡献北京医疗力量，全心全意助力京藏医疗交往交流交融。
北京援藏医疗队每批次援助期限为一年，每年7至8月进行轮换。每批次援藏医疗队共36人，其中“组团式”援助医疗人才共计21人，援助拉萨市人民医院；三级医院对口帮扶医疗人才15人，援助三县区人民医院。三年来，共计108人次医院管理、临床诊疗专家援藏，在各自领域进行了援助，做出了贡献。
聚力“项目+信息化”
构建跨域新模式
科学“闭环管理”，发挥项目效益。援藏医疗队紧抓援藏项目实施，严格落实“项目结对管理联系人”制度，解决项目管控不到位，责任不明确，考核监督不完善的问题，全程闭环提高项目管理水平，从项目启动到项目竣工，发挥医疗援藏项目效益。针对医院基础设施滞后、医疗设备陈旧、技术落后等问题，京藏协作，受援双方同出力，争取各方资源，多渠道筹措资金数亿余元，建设了医疗专家楼、血透中心、门诊楼改造、导管室建设、临床实训中心、高原康复研究中心等项目；采购了呼吸机、血液过滤机、3.0T核磁、128排CT、导管室等一批重要医疗设备，全院硬件设施得到了全面改善，医院整体规划得到有效提升；重视信息化建设，通过现代技术使医院各项功能流程也不断优化。在北京援藏资金支持下，完成了信息化一期工程，建设了医院官网、OA办公系统、多媒体引导系统，改善了远程会诊中心，实现与北京市属10余家医院互联互通，使西藏人民享受更加优质的内地医疗服务，实现跨步发展。
实施“组团工程”，贡献北京医疗力量。拉萨市人民医院充分发挥医疗人才“组团式”援藏核心作用，聚焦强三甲及“大病不出藏”目标，持续提升医院服务能力。与2015年“组团式”援藏实施前相比，医院编制床位由240张增加至550张，同比增加1.37倍；年门急诊量达36.97万余人次，较2015年同比增长2.25倍；住院量突破2.05万余人次，较2015年增长1.63倍；手术量达8021台次，较2015年增长3.07倍；平均住院日降了1.72天，医疗业务收入较2015年将近翻了两番，建设了区内首家4K数字化手术室，手术间增加6间；医院病区由8个增至21个，诊疗专业、学科由原来的13项增加至28项，各项医疗服务达到了历史新高，患者就医体验和满意度逐年提升。在国家卫生健康委公立医院绩效监测管理平台公布的最新“2023年度国家三级公立医院绩效监测指标”结果显示，拉萨市人民医院国考档位与排名大幅提升，国家监测指标等级首次从B等次提升到B+等次，标志着医院在医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个维度的成绩再创历史新高。
首善标准筑基
项目为笔绘就高原新篇
推进“以院包科”进展。拉萨市人民医院与首都儿童医学中心、北京妇产医院、朝阳医院、天坛医院、世纪坛医院等11家医院达成“以院包科”协议。在北京11家责任医院专家的指导下，医院先后完成西藏自治区危重症救治中心、新生儿危重症救治中心、国家胸痛中心、综合防治卒中中心、创伤救治中心“五大中心”的建设；成功获批国家临床重点专科消化内科和呼吸内科2个。
完善科室建设，助力“三甲”建设。新建急诊科、重症医学科（ICU）、肿瘤科等20余个学科，重点打造了妇产科、儿科、骨科、心血管内科、消化内科、重症监护室、血液透析中心7个具有高原特色、符合群众就医需求的“拳头”特色科室，使医院从“创三甲”走向“强三甲”。
结合本地发展实际，围绕城市公立医院综合改革工作，发挥援藏优势，创新突破，不断完善医院内部管理制度，认真贯彻落实国家和区市公立医院改革措施，持续推进公立医院章程制定工作，建立健全内部管理机构、管理制度、议事规则、办事程序，制定出版
首部《诊疗规范》，对医疗管理、护理管理、应急预案等方面330余项规章制度进行了健全完善，形成了100万字的制度汇编；启动公立医院章程制定工作，完善和修订各级各类制度140项，确立了院长办公会、党委会在医院事务管理决策中的领导地位，充分发挥党委的政治核心作用和干部职工的民主监督作用，落实院长行政查房制度；制定《医院绩效考核管理办法》，实现由粗放式管理向精细化管理转变，干部职工绩效工资较组团式援藏工作开展前平均增长30%以上。
聚焦“人才+创新”
引领发展新格局
培养人才队伍，储备充足后续力量。不管是北京“组团式”援藏医疗队还是“三级医院对口帮扶”医疗队，为当地人民群众打造一支带不走的医疗队伍，都是医疗援藏工作的重要目标和任务。北京第十批3期次援藏医疗队先后组织208名援藏专家与本地近500名优秀医务人员结成对子，开展“师带徒”，带领本地干部开展新技术、新项目近400项；其中221项新技术实现了本地人员独立掌握，300余名医护人员能够独立开展至少1-2项新技术；选派250余名本地医疗和管理骨干人员到北京市属多家内地“三甲”医院开展跟岗培训和业务进修，每年邀请近百名区外专家赴藏开展学术活动，发挥短期援藏效力。经过多年的人才培养，市人民医院中级职称从90名增加至368名，高级职称从8名增加至71名，人才总量是原来的3倍，人才支撑更加有力；各县区人民医院当地医务人员医师通过率有了大幅度提升，对常见病的诊断和治疗更加熟练和规范。
发挥专家专业力量，惠泽高原百姓。北京援藏高原病免费筛查救治项目，提出“专项筛查+个案申请+统分救治”的高原病筛查救治新思路。在救治模式上，将个案申请和专项筛查救治相结合，变被动为主动，充分调动县区及基层医疗机构在筛查救治中的力量和工作积极性。在救治方式上，以在本地救治为主，将患者“送下去”和专家“请上来”相结合，不仅扩大了高原病免费筛查救治项目的覆盖面和受益人群，也降低了老百姓出行成本，使更多藏族老百姓受益。同时不断总结项目执行工作经验，持续规范筛查救治行为，2023年通过白内障专项筛查救治项目，共筛查眼疾群众1900余例，具有手术指征患者190余例，目前已有95余名患者接受手术恢复光明；2024年通过小儿髋脱位专项筛查救治、白内障、脊柱侧弯个案救治等形式，共筛查疑似患者2万人次，救治患者已达70余人次，实现救助效益近80万元，无论是救助人次、还是项目资金支出额度都达到历史最好水平。
医疗援藏是党和国家做出的重大决策，是一项民生工程、民心工程和民族团结工程，也是一项长期工程。北京援藏医疗队将始终按照“三个有利于一个赋予”的工作要求，按照京拉两地援藏工作安排和部署，围绕“大病不出藏”的工作目标，一茬接着一茬干，加强人才培养和重点专科建设，不断提升当地医疗服务能力，为维护雪域高原老百姓生命健康做出更大的贡献，奋力书写雪域高原健康事业新篇章！
