近年来，平谷区全面营造爱才、懂才、聚才、兴才氛围，围绕高大尚建设，汇聚了一批高层次人才。为讲好人才故事，展示人才风采，凝聚发展力量，区委人才办策划了“汇谷计划”人才系列宣传专题。今天，小编带大家认识一下北京白象新技术有限公司工业设计总监屈震。

医疗器械的设计，一头连着医护人员的操作效率，一头系着患者的诊疗体验，更是医疗产业创新升级的关键一环。拥有12年行业经验的屈震，深耕清洗消毒灭菌设备、医院物流传输系统、智能药房三大领域，以“设计引领未来，创新改变医疗”为初心，在“颜值”与“实用”的平衡间，破解医疗设备痛点，用设计创新为国产医疗器械注入竞争力。

聚焦操作难点，优化医疗设备使用体验。入行之初，屈震便发现传统医疗设备的共性困境。部分清洗消毒灭菌设备界面复杂、按钮密集，医护人员需反复记忆操作流程，不仅耗时，还易因操作失误影响消毒效果。“医疗场景里，每一秒都关乎效率与安全，设计不能成为医护的‘负担’。”带着这一思考，他带领团队扎进医院一线，连续1个月跟踪记录不同科室医护人员的操作习惯——急诊室追求“快”，消毒流程需简化；手术室注重“准”，参数设置要精准可视化。基于调研数据，屈震团队打破“功能堆砌”的传统设计思维，从人机交互入手重构设备逻辑。将核心操作简化为“选择场景—确认参数—启动运行”三步，用彩色图标替代专业术语，增设语音提示与故障预警功能；同时优化设备外观，采用圆弧边角设计，避免医护人员碰撞受伤，缩小机身体积以适配医院紧凑空间。这款重构设计的清洗消毒灭菌设备落地后，医护人员操作时长缩短40%，误操作率降至1%以下，不仅解决了临床痛点，更让屈震坚定了“设计要扎根医疗场景”的理念。

协同多方力量，推动技术落地应用。在医疗设备创新路上，屈震深知“单打独斗难成气候”，要以跨学科合作打破技术壁垒，推动设计与技术深度融合。面对医院物流传输“效率低、灵活性差”的行业瓶颈，他牵头联合信息技术专家、机械工程师组建专项团队。摒弃传统有线传输的固定路线限制，引入无线通信技术，让传输小车可根据实时路况自主规划路径；采用模块化设计，使系统能灵活适配不同规模医院——社区医院可仅部署3-5个站点，三甲医院则能扩展至百余个节点，后期升级无需整体更换设备。该系统在医院试点后，物流传输效率提升60%，人力成本降低30%，还减少了物资运输中的交叉感染风险。在智能药房领域，屈震团队进一步探索“设计+AI”的可能性。针对传统药房“找药慢、易出错”的问题，他带领团队引入大数据分析与AI算法，通过智能管理系统记录药品取用频率，将高频药品放在易取位置；利用图像识别技术校验药品信息，避免发药错误；同时设计透明化药柜与可视化操作屏，让患者能直观看到药品调配过程，增强就医信任感。这套智能药房方案落地后，单柜药品调配效率提升50%，错发率为0，成为不少医院“智慧药房”建设的范本。

发挥实际成效，助力行业与区域发展。12年来，屈震的设计创新转化为实打实的技术成果，累计获得9项外观专利、3项实用新型专利、3项发明专利，成为推动企业产品升级的“催化剂”。其主导设计的清洗消毒灭菌设备、物流传输系统、智能药房系统等产品，累计为企业带来近2亿元经济效益，更打破部分海外品牌的市场垄断，成功出口至东南亚、欧洲等地区，让“中国设计”的医疗设备走进海外医院。作为中国工业设计协会、北京工业设计促进会会员，屈震还积极发挥“传帮带”作用，多次参与行业交流活动，分享“医疗设备场景化设计”经验。 

如今，屈震仍在医疗器械设计的赛道上深耕，从优化儿科医疗设备的“童趣化设计”，到探索老年友善型医疗设备的“便捷操作方案”，他始终以“改善患者体验、助力医护效率”为目标，用设计创新解锁医疗产业更多可能。