2025年是完成“十四五”规划目标任务的决胜之年，也是绘就“十五五”发展新蓝图的关键之年。在这承前启后的重要历史时刻，回龙观街道以区委“改革提质年”为导向，全面推动党建引领、空间优化、社区治理、民生改善、经济发展、项目保障和队伍建设七大领域协同并进，努力构建现代化治理体系，破解一批长期存在的难题，回应群众期盼，在高质量发展新征程上迈出坚实步伐。

即日起，“幸福回龙观”将推出七大领域专题系列报道，全方位呈现回龙观街道在治理创新、服务提升和区域发展中的积极探索与实践。让我们携手同行，共同见证并参与回龙观更加灿烂的明天！

随着城市化进程加快和机动车保有量持续增长，回龙观街道作为人口密集的居住区和通勤枢纽，面临着日益突出的交通管理压力。当前，辖区主要存在停车资源供需失衡、道路通行效率不足等痛点问题，亟需通过系统性优化提升整体交通管理水平。

为此，回龙观街道制定全域交通管理优化提升三年行动方案，立足回龙观街道发展实际，秉持“智慧化、精细化、人性化”理念，通过盘活存量资源、建设智能管理系统等多项举措，着力构建安全有序、便捷高效、绿色低碳的现代化交通管理体系。

成立专班，全面摸排破解困局

其中，瑞旗家园社区与瑞旗家园二区社区作为昌平区回龙观街道的大型两限房小区，承载着1.5万常住人口的居住需求。然而，仅1172个停车位的配置与实际需求相差600余个，供需矛盾如同一根刺，深深扎在居民生活的痛点上。

“每天下班回家，绕着小区转三圈都找不到车位，最后只能停在马路边。”瑞旗家园社区居民乔玉顺的无奈道出了多数人的困境。社区周边道路因移交缓慢、标识缺失，逐渐沦为“天然停车场”，龙瑞街、龙瑞西一路等主干道被车辆挤占，道路狭窄到两车交汇都需“技术博弈”。

面对这一民生难题，2025年5月，街道成立交通治理专班，专班负责人貟頔表示：“我们不仅要算清停车位的‘经济账’，更要算好居民生活的‘幸福账’。”专班通过“地毯式”摸排，精准锁定停车缺口，并确立“盘活存量、挖掘增量、规范管理”的三维解题思路。

政企联动，盘活资源创新实践

在破解停车难的困局中，政企合作成为关键突破口。街道积极对接北京市静态交通投资运营有限公司、北京住总回龙观酒店等多家企事业单位，构建起“政府搭台、企业唱戏、居民受益”的生态圈。

“我们企业的价值不仅在于创造经济效益，更在于融入社区、服务社会。”北京住总回龙观酒店副总经理赵洋说道。在街道牵线下，酒店率先开放夜间共享车位25个，通过调整智能识别系统、增派安保巡逻等措施，实现居民18点至次日8点的便捷停车，盘活了企业闲置资源。

在空间拓展上，街道交通治理专班打出“组合拳”。“经过前期勘探，我们计划利用瑞旗家园北侧闲置地块建设停车场，改造SOCO公社地下人防工事，建成地下停车场，有效缓解了周边居民停车难的问题。”街道交通治理专班工作人员牛海龙说道。

与此同时，龙瑞街、龙瑞东一路等道路已完成市政移交。街道随即开展路面清车工作，对龙瑞西二路进行改造拓宽，优化道路通行条件，提升车辆通行效率；对龙瑞街、龙瑞西一路重新施划路侧电子泊位，同时开展日常执法，保证道路秩序畅通。

长效治理，从破解难题到长治久安

破解停车难，既要“当下改”，更要“长久立”。街道多管齐下，推动文明停车理念深入人心。线上，社区工作人员在微信群常态化推送温馨提示，用通俗易懂的语言强调规范停车的重要性；线下，社区工作者在楼道电梯间等显眼位置张贴《文明停车倡议书》，营造浓厚的宣传氛围。

在执法层面，街道持续强化力度。回龙观交通执法队加大巡查频次与密度，对违停行为“零容忍”。为预防违章停车问题“反弹”，区交通支队将配合在社区周边市政道路增设违停执法探头，通过技防措施加大执法力度，提升停车秩序整治成效。

如今，瑞旗家园社区、瑞旗家园二区社区整齐停放的车辆与畅通的道路构成和谐画卷。这场由政府主导、企业参与、居民共治的停车治理实践，不仅破解了民生难题，更探索出超大城市社区治理的新路径。

下一步，通过一段时间运行后，回龙观街道将结合居民意见建议，坚持“微改革 微创新”理念，不断完善停车管理各项措施，推动社区治理从共建共治向精治善治实践的不断深化提升。

打通堵点、畅通一片。多方合力巧用举措，解决了周边居民的“堵心事”。回龙观街道将进一步整合周边资源，继续深化政企合作，把更多“问题清单”转化为“幸福账单”，让居民在每一件小事中，感受到民生的温度。