近日，走进威海胶东伯瑞农业发展股份有限公司蓝莓3号基地温室大棚，一株株蓝莓苗舒展着新叶，嫩绿色的枝桠间满含生机。

在这片孕育着无限希望的田野间，威海胶东伯瑞农业发展股份有限公司总经理阎勇已扎根十六年。作为山东省第十四届人大代表、威海市第十八届人大代表，他始终不忘职责使命，不断做强农业产业，带领村民共同致富。

从“靠天吃饭”到“数据耕种”

下午2时许，温室大棚内，气温直逼35℃，棚内空无一人，而智能监测设备已开始采集环境数据。阎勇拿出手机登录智慧监管平台，温度、湿度、光照、每日的注水量和蒸发量等，一项项与蓝莓生长息息相关的数据清晰可见。

“过去都说是‘靠天吃饭’，现在我们靠数据、技术吃饭。”阎勇说，他牵头打造的温室大棚通过物联网监控、水肥一体机、传感器等设备，实现了植株数据全年采集、环境实时监控、水分合理供给、营养精准施用。技术人员可根据历年数据积累，将成功的种植经验和技巧进行“复制”，通过系统对温湿度、浇水施肥等农事操作进行精准控制，为蓝莓各个生长阶段营造最舒适的环境。

与传统地栽模式不同，这里的每一株蓝莓苗都被栽种在独立的花盆中。这盆里可不是一般的泥土，是阎勇带领团队研发的微生物菌基质。

“我们选用爱沙尼亚的泥炭、印度的椰糠等原材料，按比例搭配，制成基质，再引入微生物菌群替代农药化肥，对蓝莓病虫害进行生物防控，提高果品质量和有机水平，为食品安全保驾护航。”阎勇说。

深耕现代农业技术，强化研学创新。近年来，阎勇先后在无土种植基质研发、液态有益菌调配研发以及双层智慧连体温室等领域获得专利24项。一系列新技术的加持，让阎勇种出的蓝莓从幼苗到单株产量高达4斤，由传统地栽36个月缩短至7.5个月，亩产量由1600斤提高至5500斤，解决了农业产业中“见效慢”和“亩产量低”的问题。

从单一环节到全产业链模式

今年3月，阎勇依托在上海成立的果品销售公司，将胶东伯瑞的招牌“搬”进了当地知名的果品交易市场，拥有了自己的档口，负责销售基地的蓝莓，以及其他合作商的西梅、榴莲、车厘子等水果。

这一举措，对公司而言有着重要意义——从产业上游的蓝莓苗木及新品种研发到中游规模化种植，再到下游的基质研发生产销售，乃至产业末端的果品销售，至此，胶东伯瑞形成了全产业链模式。

全产业链模式的形成，对阎勇而言，不仅是公司可持续发展的战略，更是一名人大代表沉甸甸的履职承诺。“人大代表是联系人民群众的桥梁纽带，既要做给群众看，更要带着群众干，把产业做大做强，力所能及帮助周边百姓过上好日子。”阎勇说。

眼下，胶东伯瑞与周边691户村民签订土地流转合同，在基地内长期务工的人员有75名，每年到了蓝莓采摘季，还有近500名临时工。全产业链模式形成后，通过多元化利润增长，企业不仅能提升抗风险与盈利能力，还可以通过新增就业岗位、提高从业者收入等方式，将发展成果更多地反哺周边农户。

发展迈入新阶段，今年阎勇计划进一步扩大基地蓝莓产能，新建50亩温室大棚，包括智能水房、蓝莓组培温室以及冷链筛选车间等，提升产业配套能力。

如今，基地已是一派热火朝天的繁忙景象：投入使用的温室大棚内，智能滴灌系统为幼苗源源不断地输送着养分。在另一边的施工现场，一排排钢筋骨架整齐划一，一栋栋温室大棚雏形已现，工人们正在紧锣密鼓地平整地面、搭建温室……“新建的温室将陆续投入使用，我们储备了近28000株蓝莓苗木，全部栽种后，明年1月第一批鲜果将抢‘鲜’上市。”阎勇说。（全媒体新闻中心记者 张宇 文/图）