基层治理是社会治理的最后一公里，是居民群众品质生活的基石和保障。今年来，大屯街道工委积极探索党建引领基层治理的有效路径，持续推进网格精细化治理，以社区党组织为核心，以党建引领基层治理为目标，打造各具特色的社区品牌，进一步推进社区共建共治共享，构建起城市基层治理新格局。
本期，让我们共同走进安慧北里逸园社区
看社区党委如何以党建引领为旗帜
以居民需求为导向
以工作创新为动力
积极应对各种挑战
社区简介
安慧北里逸园社区位于大屯地区中部，总面积约0.19平方公里，包含9个自然小区、商务楼宇1座，驻区社会单位92家，居民楼17栋，总户数3403户，下设12个党支部，现有自管党员510余人。
安慧北里逸园社区是一个典型的混合型社区，社区党委按照因地制宜、方便管理、便于服务、全面覆盖的原则，综合考虑社区所辖范围、人口数量、居住集散程度、党支部设置等情况，将四至道路、背街小巷、楼院、楼栋、楼门全部纳入网格治理范围，构建“社区—楼院—楼栋—楼门”四级“全力量”网格精细化治理服务体系，多方联动、多级协作，实现人在格中走、事在格中办，责在格中尽，助力“接诉即办”降量提质。
社区党委从“人”“平台”“机制”精准发力。以“先锋力量”为引擎，“网格逸先锋”志愿服务队汇聚多方力量，成为社区治理的坚实后盾；以“移动逸事听”平台为创新，开通“线上网格诉求”征集渠道，让民意畅通无阻；以网格精细化治理“五办工作法”完善工作闭环机制，确保问题及时解决。
夯实内力——筑牢网格治理根基
吸纳社区楼门长、志愿者、物业、社会单位、专家智库等多方力量，组建“网格逸先锋”志愿服务队，多方协同凝聚“全员在格”，形成统一、规范的网格志愿者身份。明确网格员工作职责，打造一支懂社区、善治理、能力强、有技巧的“全力量”治理队伍。
社区以学习培训为抓手，邀请社会治理专业老师，结合参与式培训的方式，举办“理论+实践”培训课程及团队拓展，为网格逸先锋队伍充电赋能，提高网格员在民情调解、协商议事等方面的素养和能力水平，确保“小网格”发挥“大能量”。
激发活力——搭建平台畅通渠道
社区始终坚持“以人为本、服务居民”的宗旨理念，以抓好城市网格治理为工作重点，依托社区党建品牌“移动逸事听”平台，逸事“小区”听、逸事“楼院”听、逸事“单元”听、逸事“家里”听、逸事“线上”听等举措，把议事平台挪至树荫下，建到居民家门口，把居民反映的急难愁盼问题和基层治理难题摆在桌面上，引导居民参与楼院治理，让大家事大家说，大家事大家议。
通过现代信息技术增强其功能，推广“网格诉求建议二维码”全覆盖，线上线下多渠道收集居民诉求与建议，让网格问题有渠道诉、有平台议、有人员管。
提高效力——实现网格闭环管理
社区推行“网格活力圈”的工作模式，吸引多元主体深度参与到网格活力建设当中，确保社区“两委”班子“沉”下去、网格先锋“动”起来、社会单位“融”进来。
以网格精细化治理“五办工作法”为抓手，即一般问题“网格员”协调办，复杂问题“包楼社工”具体办，困难问题“共建单位”一起办，难点问题“社区党委”吹哨办，长期问题“包片领导”统筹办。
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22号楼改造前VS改造后
自党建引领基层网格精细化治理工作推进以来，社区通过“全力量”网格逸先锋项目，组织网格志愿者共同参与楼院议事会超100场；环境清洁活动80次；排查安全隐患100余处；近5年实施改造民生实事项目60余件。真正打通了服务群众的“最后一公里”，让居民深切感受到了社区的关怀与温暖。
未来，安慧北里逸园社区将继续深化“全力量”网格建设治理体系，夯实基层治理根基。让网格治理更加专业化、系统化、多元化，进一步提升居民的获得感和幸福感，用“全力量”网格建设，点亮基层治理之光。
