“十四五”期间，学校服务保障工作始终坚持党建引领，紧扣财务、保卫、后勤核心职能，创新实施“三个全面、三个着力、两个有效”工作举措，着力构建“保障有力、安全有序、服务优质”工作格局，为学校事业高质量发展提供坚实支撑。

以精细化管理为抓手，全面提升资金配置与使用效益。一是全面改进预算管理，深化零基预算改革，建立“基础保障+专项支持”预算分配模式，资金重点向戏曲学科建设、人才引育、剧目创作传承等核心领域倾斜；完善“预算-执行-决算-绩效”闭环管理机制，实施重点项目预算2-3年滚动管理，将绩效评价结果与下一年度预算刚性挂钩，实现“花钱必问效、无效必问责”。二是全面提升保障质效，拓宽财政专项、科研经费、社会捐赠等多元筹资渠道，清理历史沉淀结余资金，壮大资金保障底盘，全力保障绩效增资，提升教职工获得感；健全经费支出、大额支付等内控制度，修订完善《内控手册》，建立常态化内控风险自评机制，推动跨部门联动，构建“事前绩效指标入库+事中绩效监控评估+事后绩效评价考核”的全流程绩效管理体系，确保资金使用安全规范高效。三是全面加强信息化建设，优化业务办理流程，推行“一次性告知”“线上办理”服务，实现酬金发放、公务卡还款、差旅补助发放等业务实时处理，显著提升了财务服务效率和师生幸福感；强化支付安全，启用银行三要素认证程序，保障劳务信息与税务系统精准对接；规范核算标准，统一采用教委科目体系管理教育基金会及中华传统文化促进会；细化业务监管，全面接管食堂财务账户，建立独立账套，对供应商往来及物料成本进行精细化核算，提升食堂业务的财务透明度与监管力度。

2022年、2024年分别获评市教委决算工作综合评价优秀单位。学校收到上级单位《感谢信》，对学校财务工作人员完成相关工作任务给予充分肯定。

以风险防控为核心，全面织密校园安全防护网络。一是着力完善安稳工作体系，调整优化校、系两级安全稳定工作领导小组架构，形成横向到边、纵向到底的校园治理格局；制定常态化扫黑除恶方案，深化专项斗争成果，积极落实《反有组织犯罪法》，建立预防校园侵害工作机制；构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任链条，将安全工作纳入部门年度考核指标，压实各级安全管理责任；建立月度交流、季度会商机制，常态化研判安全风险；深化“校警共建、校地联动”，开展校园及周边安全专项整治。二是着力强化风险隐患整治，建立常态化排查整治机制，不定期开展重点矛盾纠纷排查、安全检查，系部领导每月进宿舍查安全，对发现的隐患建立台账、明确时限、挂账销号；针对演出活动多、道具器材杂等特点，专项开展舞台安全隐患排查，确保万无一失；实施校园交通综合治理，圆满完成电动车专项清理行动、定期清理“僵尸车”行动，设置道路减速带、警示牌、警示标识，在人流高峰时段设立人车疏导哨；规范查询业务办理流程，每年服务保障350余人次；更新升级安防设备，定期维护保养，为学生宿舍配备投掷式灭火瓶，确保设施设备完好，全面提升校园安全硬件水平。三是着力推进安全教育培训，以总体国家安全观为引领，将国家安全教育纳入课堂教学，依托新生引航工程开展安全教育活动，实现新生入学安全教育全覆盖；每年结合“全民国家安全教育日”等重要节点，开展线上线下主题活动，通过微信平台推送安全科普提示；年均培训从业人员200余人次、火灾疏散演练覆盖师生1000余人次，切实增强师生安全防范意识和应急处置能力。

以师生满意为导向，全面提升后勤服务保障水平。一是有效筑牢事业发展“硬支撑”，市级重点工程-附中原址翻建项目基本完工，办公楼、一教外立面和屋面改造工程成功获批立项；高质量完成操场改造、围墙改造、地下管网改造、配电室改造、路面修缮、食堂冷库更新和学生宿舍阳台封闭、粉刷、空调移机等一批民生工程，有效改善了校园基础设施老化问题，为师生教学科研、日常生活提供了坚实的基础保障；盘活存量空间资源，完成办公楼一层会议室和四层档案室改建工作，为校园长远发展夯实硬件基础；实施节能绿色改造，获得市级奖励金，学校顺利通过北京市绿色学校创建达标验收。二是有效激活育人环境“软动能”，用足用好学生食堂价格平抑资金，规范大宗食材采购程序，守护师生“舌尖上的安全”；持续推进“美丽国戏”建设，实施校园绿化、美化、亮化工程，用心用情打造精致高质、美丽宜人的学习、工作和生活环境；开展井盖绘制、树木穿衣、花圃种植、灯笼匝制、食堂帮厨等特色活动，拓展劳动教育阵地；搭建数字报修程序，实现日常报修“一网通办”，提升服务响应速度；开展中医文化进校园等活动，加强师生健康关怀，让后勤服务既有“速度”更有“温度”。

党建引领风帆劲，保障护航谱新篇。下一步，学校将持续聚焦师生需求，强化责任担当，不断提升服务保障工作精细化、规范化、信息化水平，为建设中国一流、世界知名戏曲艺术大学提供更加坚实的支撑。

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