为切实履行审计监督职责，石景山区审计局紧扣“集中统一、全面覆盖、权威高效”总要求，扎实开展2025年度预算执行和决算草案审计工作，通过创新审计模式、细化监督重点、强化统筹联动，有效提升审计质效。

一是创新“1+N”融合模式，实现审计监督全覆盖。立足经济监督定位，打破传统审计壁垒，推行“1+N”融合审计模式，将预算执行审计与非税收入征管、信息化建设推进、内部审计工作开展等N项重点事项深度嵌入，做到“一审多项”“一审多果”“一果多用”。对重点部门开展审计时，同步延伸审计所属二级单位，扫除监督盲区。同时，聚焦“小切口”精准破题，选取公务用车管理、违规发放津贴补贴、招投标行为等具体事项开展靶向审计，既紧盯被审计单位主责主业，又深挖普遍性、倾向性问题，实现从“全面扫描”到“精准画像”的转变。

二是聚焦全流程闭环管理，提升审计监督精准度。以深化研究型审计为抓手，构建“审前研究—审中实施—审后整改”全流程闭环管理体系。审前阶段，全面收集中央、市、区相关政策法规，摸清被审计单位业务特点和职能定位，细化审计实施方案，明确预算编制、财政收入管理、存量资金盘活等核心审计内容；审中阶段，紧盯零基预算理念运用、中央八项规定精神落实和“过紧日子”要求执行情况，重点揭示预算固化、资金损失浪费等问题，切实守牢财政资金安全防线；审后阶段，将审计整改与揭示问题摆在同等重要位置，紧盯整改不彻底、虚假整改、屡审屡犯等问题，推动一体落实揭示问题、规范管理、促进改革，确保审计成果落地见效。

三是强化多方协同联动，凝聚审计监督合力。建立健全横向联动、纵向贯通的审计工作机制，有效整合审计资源。在组织实施上，明确局财政科牵头区级预算执行审计，各业务科室分工负责重点部门审计，形成“分工明确、协同推进”的工作格局；在技术支撑上，发挥数据科专业优势，对预算公开的一级预算单位开展非现场数据分析，及时下发审计疑点，为现场审计提供精准指引；在结果运用上，加强业务信息、审计专报、审计案例等多载体成果共享，对审计发现的重大问题和新情况及时上报，对具有普遍性的问题同步推送各审计组关注核查，实现“发现一个问题、规范一个领域”的监督效果。

来源：区审计局蒋珊