导 读

为深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，强化党建引领作用，持续推进“有引领、有担当、有温度、有效能”的“四有”政务服务建设，特推出“政”好有故事系列案例精编。本系列精选各分局、处室及委属单位在实践中的典型做法，聚焦党建赋能、改革创新、暖心服务、项目保障等重点方向，集中展现规自系统在深化“放管服”改革、优化营商环境、服务高质量发展方面的积极探索与务实成效。本系列将持续致力于讲好“政务服务”的生动故事，传递“为民服务”的温度，彰显“实干担当”的规自力量，推动形成示范引领、比学赶超的良好氛围，让政务服务更有力度、更有情怀。

在昌平沙河高教园区，一片约57.5公顷的土地正加速蜕变。这里，承载着北京邮电大学沙河校区一期项目的建设——总建筑面积约59.3万平方米，未来将承载学生生活、科研教学等重要功能。面对这样一个国家级教育重点工程，北京市自然资源利用中心（以下简称“利用中心”）主动向前，以“有引领、有担当、有温度、有效能”的“四有”服务理念，全程护航项目推进，为高校高质量发展疏堵点、解难题。

创新供地模式，分期保障项目进度

面对近60万平方米的建设需求，利用中心紧密对接校方建设需求，创新采用“整体规划、分期供地”模式。通过全程网办、有序划拨，在依法合规的前提下，确保土地供应与工程建设节奏相匹配，有力保障了项目如期落地推进。

打通资金脉络，全力保障建设需求

作为服务国家战略的教育领域重点项目，资金保障至关重要。利用中心精准匹配政策，积极协助申报，成功争取超长期特别国债资金支持，并全程协同财政部门疏通支付环节，确保建设资金及时、足额到位，为工程高质量实施提供了坚实支撑。

破解空间难题，节约集约高效用地

校区内连接各功能区的空中连廊曾面临供地方式的技术难题。利用中心主动研究政策，创新采用“分层设立建设用地使用权”的供应模式，在符合规划的前提下实现立体供地，不仅巧妙化解了复杂建筑的落地困境，更提升了土地利用效率，是节约集约用地理念的生动实践。

如今，项目已从图纸稳步迈入建设阶段。预计在2027年10月，这座可容纳约1.68万名学生、2000名教工的现代化大学园区将正式整体亮相。这不仅是拓展北京邮电大学办学空间的关键一步，也是疏解中心城区功能、优化高教布局、服务京津冀协同发展的重要工程。

在这一重大项目的服务实践中，利用中心逐步形成了以“四有”为核心的系统工作方法：

坚持“有引领”。主动将项目服务置于首都发展大局和城市功能布局中谋划，确保各项工作与战略要求同频共振。

体现“有担当”。面对供地模式、资金协调、空间利用等复杂问题，主动创新工作机制，展现专业部门的责任与智慧。

传递“有温度”。始终以建设单位需求为中心，在政策允许范围内提供最大限度的个性化支持，让审批服务既有速度、更有暖意。

追求“有效能”。通过流程优化、跨部门协同和资源整合，全程网办持续提升服务效率，确保重大项目能够快落地、早投用、见实效。

随着项目全面转入建设阶段，利用中心在实践中形成的“四有”服务理念也将同步深化，并延伸至更多重点项目之中，为持续优化营商环境、推动首都高质量发展贡献坚实的自然资源支撑力量。

“政”好有故事，下期再见。如果你身边也有这样的服务故事，欢迎告诉我们。

本内容由政务服务中心、利用中心提供