2月5日，市政控股召开2025年度工作会暨厂务公开大会，全面总结集团2025年经济、安全生产、财务、工会等重点工作成效，部署2026年重点任务，为公司在新征程上稳步前行注入强大动能

会上，大家共同观看年度总结宣传片，回顾了市政控股2025年，在强化党建引领、攻坚经营任务、提升服务品质、推进数智转型等方面取得的扎实成效。

党委副书记、经理李明作市政控股2025年度经济工作报告，总结了在当前形势挑战下取得的成绩，主要围绕“提升经营含金量、构建多元新矩阵，突破技术天花板、实现数智全覆盖，堵住建设关键点、激发产业新动能，回应民生新期待、护航运行生命线”八个方面，对2026年集团工作进行科学谋划，指出在“三五规划”开局之年，集团上下必须打破路径依赖，育新机、开新局，以“越是艰险越向前”的勇气，坚定信心，一往无前。

大会宣读了《北京顺义市政控股集团有限公司关于2025年度评先评优表彰结果的决定》，对2025年度工作中涌现出的先进集体、先进部门及先进工作者进行了隆重表彰，号召全体干部职工以先进为标杆，见贤思齐，砥砺奋进。

党委书记、董事长王泽对广大干部职工提出的问题，进行了答疑解惑，围绕“信心、改变、品质、追求”四个关键词向广大干部职工，提出工作要求和殷切期望。

信心。要坚定战略信心、树牢产业信心、增强品牌信心。

未来五年加快向“市场化、服务型、科技型、智慧型”企业全面转型，市政服务关乎千家万户的基本生活，要不断夯实“市政管家·红色匠心”“民生π”“马小e”等影响力品牌建设，让顺义百姓生活更加便捷、高效、智慧。

改变。要改变思维方式、改变管理方式、改变工作方式。

广大干部职工要树立前瞻思维，主动走出去看标杆、学先进；各企业要走向市场、深入用户；在市政各项产品中全面接入AI、全面应用AI、全面赋能AI，让顺义区用户体验到“动动手指一键搞定、各类需求家门口满足”。

品质。要锤炼高品质队伍、提供高品质服务、打造高品质数智化平台。

未来三年系统实施“技能提升年”，健全激励机制，不断倾听用户心声、满足用户需求、超越用户期望，从服务中挖掘增长潜力，加强对数据资源的深度开发，全面释放数智化的经济价值。

追求。要追求长期主义、追求卓越匠心、追求价值创造。

聚焦“好邻里”、市政管家、科技创新等重点工作，为集团带来核心竞争力和可持续优势。深挖优秀人才，不断充实集团“劳模工匠人才库”，以“技能提升”为中心，在各项工作中持续攻坚。

最后，职工代表们对领导班子、班子成员以及厂务公开满意度情况进行了民主测评。

新征程的号角已经吹响，市政控股全体干部职工将以此次大会为新的起点，锚定目标，锐意变革，将“信心、改变、品质、追求”的要求内化于心、外化于行，全力以赴为公司高质量发展，蓄势赋能、续写新篇。