程魁路/摄

马甸公园旁的“安与雷”花植生活馆，市民在蝴蝶兰花海中仔细挑选年宵花；北京卫星制造厂科技园的“航天光影花街”，游客在卫星轨迹投影下驻足；鼎好DH3的“花市乐园”，市民手持PASS卡穿梭于五大花街收集主题盲盒……春节期间，一场以“繁花贺岁·吉事迎春”为主题的新春花事活动在海淀全域铺开。这不是一场传统意义上的花事，而是一次关于新消费的创新实践。

这场活动构建起“2个主会场+4个特色分会场+19个公园小展区+16个商圈+29个街镇社区”的全域格局，让鲜花从公园走向商圈、从节庆走向日常，新消费逻辑悄然成型。

从节庆到日常消费空间的转型

“安与雷”北京首店的落户，是观察这场变化的一个切口。这座占地2400平方米的全玻璃空间，没有遵循传统花市的短期逻辑。年宵花集、鲜切花区、中式花艺、盆栽植物、园艺资材、文创礼品、手作体验与咖啡餐饮，21个主题区域被有机整合，形成“赏花—购花—品花—爱花”的完整链条。

“这里不像传统花市那么嘈杂，更像一个美学展厅，约会又多了个好去处。”年轻情侣的评价道出了消费场景的变化。更值得关注的，是这种空间设计背后的运营逻辑。春节活动时段后，门店于2月11日转为常态化运营的未来园艺中心。数据显示，2月15日至22日，“安与雷”线上销售额12.25万元。

“我们推动的是花事从节庆活动向长效服务的转变。”海淀市政集团新春花事项目负责人周依慧说。花卉消费不再是一次性的节庆采购，而是可延续的日常生活方式。市民可随时选购花卉、获取家居绿植搭配建议、参与主题花艺课程，或只是享受一段被植物疗愈的时光。这种“打卡加长效”的模式，让花卉之美真正融入市民日常。

阳光星期八公园作为另一个主会场，聚焦“国潮花事”，用“四雅闲庭”重现宋人插花、焚香、点茶、挂画的生活美学，用“手作拾趣”提供多肉DIY、插花等体验项目。“不只是展示技艺，更希望市民能静下心来，感受古人专注的生活美学。”点茶师李雅琪每天定时表演。香道师梓桐观察到，越来越多的年轻游客对传统文化表现出浓厚兴趣。传统不再是静态陈列，而成为可参与、可消费的文化场景。

这种转型不止发生在花事活动现场。打开手机，美团旗下的小象超市、京东七鲜、盒马等平台的首页上，鲜花都被置于最显眼的位置；线下超市里，鲜花与日用百货陈列在一起，从专门的花市到买菜时顺手加购一束鲜花，“花事”正以更轻盈的方式融入日常生活。

“现在大家买花，不只为了过节，更成了一种日常习惯。”金源花卉市场的商户郑坤对此深有体会。当买花像买菜一样寻常，消费才真正完成了从仪式到日常的融入。

科技文化融合消费体验的升级

如果说两大主会场展现了消费空间的纵向延伸，那么四大特色分会场则揭示了新消费的横向融合维度。

北京卫星制造厂科技园的实践最具代表性。以“从戈壁马兰到盛世繁花”为主题，园区将“两弹一星”精神、航天科技与新春花卉深度融合。白天，马兰、鸢尾等主题花卉在“航天光影花街”绽放；夜晚，光影技术将卫星轨迹、核试验历史场景投射于花丛间，形成“白昼赏花、夜晚见史”的独特体验。园区同步推出“马小兰”吉祥物及“戈壁记忆款”文创周边，让航天精神以一种新的方式走进大众生活。

这不是简单的“科技+文化”叠加，而是一种新的消费逻辑：用科技IP赋能文化产品，让精神价值转化为消费动力。活动期间，园区设置的“马上圈福”“掷骰有福”等互动游戏，500张限定优惠券很快被领取一空。

农科院花卉市场探索了另一条路径。依托中国农业科学院蔬菜花卉研究所的科研积淀，这里集中展出600余个园艺品种，涵盖香味改良玫瑰、花期调控牡丹、远缘杂交“芳华”系列兰花等科技花卉。有香味切花玫瑰打破了传统“有花无香”的短板，可实现花色调配的绣球花成为互动打卡热门。每一株花卉背后，都是可触摸的农业科技。购花因此成为一场科普之旅，消费被赋予知识价值。

圆明园分会场也颇具特色。“十二花神”从《胤禛美人图》中走出与市民游客互动，四季手作课让市民游客“把圆明园的四季带回家”。马首毛绒公仔、丙午款马首冰箱贴等文创产品，将历史文化IP转化为消费载体。

这些探索表明，当文化资源与科技手段相遇，消费便获得了新的生长空间。

商圈联动 消费生态的构建

2月7日至10日，全区16家商场同步开启以“花添喜事逛海淀”为主题的“2026海淀新春花事嘉年华”活动。这并非简单的促销联动，而是一次消费生态的系统构建。

核心抓手是首次推出的“PASS卡打卡系统”。市民在商场打卡领取实体PASS卡，内置优惠福利集合、数字人导航、打卡动线展示等功能；打卡满4个点位可兑换随机主题IP盲盒，打卡16个点位则可集齐全套。“火花”“村花”“葱花”“校花”四个IP形象，分别对应科创之光、中关村明星企业、城市烟火气与高校学子，精准契合海淀特质，成为年轻人彰显个性的新符号。

鼎好DH3作为主会场，以“繁花鼎好芳序新启”为核心，打造五大主题花街，汇聚100余个品牌展位。入口处的大型新春花马主题装置融入海淀双螺旋科创基因，下方铺设的红色芯片造型装饰，将科技、年味、花韵巧妙融合。活动还联动支付宝与NFC“碰一碰”技术，推出数字化打卡动线，让线下消费与线上体验无缝衔接。

西三旗万象汇用15000朵玫瑰铺展“星辰花海”，五棵松万达广场展出3000朵菏泽牡丹，延续2019年故宫献展后的七年之约，为消费者带来可打卡、可分享、可探索的复合体验。

区商务局数据显示，这个春节假期，10个重点商圈总客流量达645.19万人次，全区重点监测企业实现销售额7.09亿元。数字背后，是消费逻辑的深层转变——消费正在从单纯的商品获取，转向一种融合了科技体验、文化认同与社交分享的生活方式。

从商圈到社区 一场花事的“留量”

新消费的最后一站，落在社区。

区委社会工作部在全区各社区同步举办了“以花为媒迎新春”主题日活动，通过700余场“浪漫场景+沉浸体验”式特色活动，吸引10万人次居民参与。万寿路街道的“万花悦邻里，骏马迎新春”新春庙会，田村路街道的“花漾节庆”“舌尖年味”“烟火邻里”三大主题，海淀街道的“永生花礼”制作活动，花事从商圈流量转化为社区留量。

更具深意的是，这并非一次性的节庆热闹。区委社会工作部明确，将“新春花事”拓展升级为“每季有主题、每月有活动”的社区常态化特色服务项目，引导居民在赏花、制花、护花、享花过程中增进邻里联结，鼓励自发组建花艺志愿服务队、邻里互助小组等自治组织。

马甸公园的“安与雷”转入常态化运营，29个街镇社区启动贯穿全年的“花事”浸润活动，海淀正在构建一张“花在身边”的日常网络。这背后是城市治理理念的深化：从“办活动”到“搭平台”，从“集中展示”到“持续共建”，将生态优先、绿色宜居的核心价值，通过“见缝插绿”的巧思与“微更新、微改造”的匠心，深度融入街巷肌理与公共空间。

当市民在圆明园的花影间感悟历史，在科技园的灯光下体会“硬核浪漫”，在社区的共享花园里与邻居分享心得，这场新春花事便通过场景创新与全域联动完成了使命。它不止关乎花卉，更关乎一座创新之城如何以科技文化融合撬动新消费，最终落脚于城市生活品质的提升。（记者 李平）