为了鼓励职工工作积极性，充分挖掘员工潜力，清华大学附属垂杨柳医院自2024年建立了季度优秀职工评选机制。通过科室推荐、职工报名、全院评选、部门推选等环节，产生2025年第4季度优秀职工。为了倾听来自不同岗位职工对于科室和医院发展的想法、意见和建议，4月2日在1973咖啡厅召开了2025年第4季度优秀职工与院领导恳谈交流会，医院纪委书记邢超主持恳谈交流会，季度优秀职工与院领导共同探讨促进科室和医院发展“妙计良方”。

一线建言显担当，多维献策见初心

恳谈会上，季度优秀职工纷纷介绍各自工作职责和工作心得，并围绕本职工作及科室发展、医院发展建言献策。

7C病区王亚芳结合心内科专科护理特色，建议深化人文智慧护理建设、推进疾病预防为先的护理服务模式，持续提升专科护理质量与慢病防控能力；

急诊科王玉聚焦急诊诊疗服务提质与安全管理强化，建议优化急诊就医服务流程、完善安全精细化管理体系，进一步提升急诊救治效率与就医体验；

护理部王安琦立足护理管理与人才培养工作，建议完善护理教学实训保障体系，夯实护理人才培养基础；

老年医学科（安宁疗护科）靳晓莹聚焦老年病综合诊疗发展，建议优化院内诊疗与办公流程、提升患者就医体验、完善跨科协作机制，同时推动医院科研教学平台建设与学科诊疗能力提升；

9C病区赵旭紧扣老年患者就医需求，建议优化老年患者就医体验、筑牢老年护理安全防线，完善老年科宣教与诊疗配套设施；

党委办公室（党工团）刘寂华聚焦职工队伍建设，建议搭建长效化职工心理健康支持体系，同时深化职工创新工作室孵化平台建设，打破科室壁垒、鼓励跨学科协同创新；

重症医学科崔圆立足重症救治专科特点，建议完善急危重症救治体系与多学科协作机制、加强科研能力建设、优化科室质控，提升重症医学科诊疗服务与学科建设水平；

神经内科胡益民聚焦医院智慧化建设落地，结合自身参与AI诊疗系统与床位智能管理系统搭建的实践经验，建议推动脑血管疾病AI辅助诊疗系统、“全院一张床”智能管理系统等智能体端口的落地实施，以技术落地进一步释放智慧医院建设效能；

普通外科任杰围绕医疗质量提升与学科发展，建议强化医疗质量管控与病案管理、优化患者就诊服务，加强科研能力培养，支持医务人员进修学习，全面提升诊疗水平与学科竞争力。

院领导们始终全神贯注，认真听取每一位季度优秀职工的发言，做记录；并不时与职工互动交流，对大家扎根一线、主动思考、勇于建言的态度给予肯定。

医院党委书记吴兴海作总结讲话。他首先代表医院领导班子向本季度优秀职工致以诚挚的感谢。他指出，各位优秀职工在各自岗位上默默耕耘、无私奉献，从日常诊疗服务的点滴小事，到科室建设、医院发展的大事，始终把医院发展放在心上、扛在肩上，用实际行动诠释了垂医人的医者初心与使命担当。大家提出的建议既贴合临床一线实际需求，又紧扣医院高质量发展时代要求，覆盖医疗服务、学科建设、人才培养、智慧医疗、职工关怀等多个方面，为医院后续优化管理、提升服务、强化学科、培育人才提供了宝贵的思路与方向。

以微光聚星河，以奋进绘蓝图

这场恳谈交流会，是优秀职工展示自我的舞台，也是院领导与一线职工共谋医院发展的平台。在这里，大家畅所欲言，分享工作经验，提出发展建议，共同为医院的发展出谋划策。每一个建议都饱含着职工对医院的热爱与期待，每一次交流都凝聚着大家的智慧与力量。

相信在全体垂医人的共同努力下，垂医定能不断提升医疗服务水平，改善患者就医体验，在高质量发展的道路上阔步前行，书写更加辉煌的篇章！