“转作风、优服务、树形象”

为扎实推进北京大兴国际机场停车楼改造工程，确保网约车区域调整及运营效能优化提升工作平稳落地、准时投运，2026年4月16日，丰台运输管理分局深入践行“转作风、优服务、树形象”工作精神，向前一步、主动作为，联合大兴机场公共区管理部、重点站区管委会大兴机场协调办等相关单位，共同组织开展全流程模拟运营测试，对停车楼及网约车运营新区域、新流程、新系统展开全面检验，以实战化演练验证改造工程与优化方案的可行性、科学性。

本次模拟测试紧密结合停车楼改造后场地布局、运行流线的新变化，聚焦网约车上车区域从P1停车楼1M夹层调整至P2停车楼后的全流程运营场景，累计投入测试车辆200余台次，精准开展针对性测试工作。

一是通行流线测试，全面检验车辆进出网约车上客区域的动线合理性，重点验证网约车“进、蓄、上、出”各环节的衔接顺畅度，确保车辆运转高效有序。

二是服务保障测试，模拟旅客候车、网约车接单、车辆停靠、旅客登车等真实运营场景，全方位排查标识指引、人员引导、设施配套等各项运行情况，及时发现服务短板。

三是应急处置测试，针对前期预判及现场临时出现的车辆拥堵、旅客滞留、设备故障等突发情况，现场演练应急疏导、快速处置流程，进一步提升各单位突发事件协同处置能力。

测试期间，各单位协同联动、密切配合，全面排查新区域在通行能力、流程衔接、服务保障等方面存在的问题与短板。针对现场梳理出的优化点，各单位第一时间研究制定切实可行的整改措施，全力保障各项优化工作按时落地，确保不影响工程投运进度。

下一步，丰台运输管理分局将以此次模拟测试为抓手，持续优化运营保障方案，细化服务流程、完善配套措施，同时强化与各相关单位的沟通协同，常态化推进运营效能优化提升工作，进一步提升大兴机场陆侧接驳运输保障效率和服务质量，为广大旅客提供更加安全、便捷、高效的出行服务。